{"id":18462,"date":"2026-06-07T17:57:55","date_gmt":"2026-06-07T20:57:55","guid":{"rendered":"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/?p=18462"},"modified":"2026-07-09T17:58:48","modified_gmt":"2026-07-09T20:58:48","slug":"stock-en-argentina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/","title":{"rendered":"Gesti\u00f3n de inventarios en Argentina: c\u00f3mo definir el stock \u00f3ptimo en contexto inflacionario"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_81 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">\u00cdndice<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Por_que_el_inventario_en_Argentina_funciona_distinto\" >Por qu\u00e9 el inventario en Argentina funciona distinto<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Como_calcular_el_punto_de_reposicion_optimo_por_SKU\" >C\u00f3mo calcular el punto de reposici\u00f3n \u00f3ptimo por SKU<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Como_medir_el_giro_real_de_cada_producto_por_canal\" >C\u00f3mo medir el giro real de cada producto por canal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#El_costo_oculto_de_no_tener_visibilidad_de_stock_por_canal\" >El costo oculto de no tener visibilidad de stock por canal<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Alertas_de_reposicion_automaticas_del_Excel_al_disparo_automatico\" >Alertas de reposici\u00f3n autom\u00e1ticas: del Excel al disparo autom\u00e1tico<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Como_decidir_cuanto_comprar_en_cada_reposicion\" >C\u00f3mo decidir cu\u00e1nto comprar en cada reposici\u00f3n<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#El_error_mas_comun_tratar_todos_los_SKUs_igual\" >El error m\u00e1s com\u00fan: tratar todos los SKUs igual<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/stock-en-argentina\/#Recupera_control_sobre_tu_inventario_y_tu_capital\" >Recuper\u00e1 control sobre tu inventario y tu capital<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>En Argentina, la <strong>gesti\u00f3n de inventarios suma una variable que no aparece en los manuales de e-commerce internacionales: la inflaci\u00f3n<\/strong>. Tener m\u00e1s stock puede protegerte del pr\u00f3ximo aumento del proveedor, pero tambi\u00e9n inmoviliza capital en un peso que pierde valor cada mes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La respuesta no est\u00e1 en stockearte ni en trabajar con m\u00ednimos: est\u00e1 en calcular un punto de reposici\u00f3n por SKU que cruce lead time del proveedor, giro real por canal y variaci\u00f3n de precios esperada. Este art\u00edculo te muestra c\u00f3mo armar esa f\u00f3rmula con datos propios y c\u00f3mo automatizar las alertas de reposici\u00f3n para que dejes de decidir por intuici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Por_que_el_inventario_en_Argentina_funciona_distinto\"><\/span><strong>Por qu\u00e9 el inventario en Argentina funciona distinto<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El seller argentino opera bajo una tensi\u00f3n que no existe en otros mercados de la regi\u00f3n. Por un lado, los precios de reposici\u00f3n suben mes a mes y comprar hoy es casi siempre m\u00e1s barato que comprar dentro de 60 d\u00edas. Por otro lado, el peso pierde poder adquisitivo, los costos financieros son altos y el capital inmovilizado en g\u00f3ndola tiene un costo de oportunidad real.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Esta tensi\u00f3n convierte cada decisi\u00f3n de compra en una apuesta financiera, no solo log\u00edstica.<\/strong> El seller que se stockea de m\u00e1s se queda con mercader\u00eda que tarda en rotar y pierde valor relativo si el precio de venta no acompa\u00f1a la inflaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El que trabaja con m\u00ednimos cae en quiebres de stock, pierde reputaci\u00f3n en marketplaces y termina comprando de urgencia a precios peores. A esto se suman tres factores espec\u00edficos del contexto local que complican la planificaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Lead times irregulares de proveedores nacionales:<\/strong> la cadena de suministro argentina tiene cuellos de botella recurrentes. Un proveedor que entrega en 7 d\u00edas en enero puede tardar 21 en abril, sin aviso previo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Importaciones con SIRA y plazos cambiantes:<\/strong> quien importa enfrenta tiempos de liberaci\u00f3n que oscilan entre 30 y 90 d\u00edas, con variaciones imposibles de proyectar a largo plazo.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>M\u00faltiples canales con velocidades de venta distintas:<\/strong> un mismo SKU puede vender 50 unidades por mes en Mercado Libre Full y 5 en tu Tiendanube, lo que exige planificar reposici\u00f3n por canal y no solo por producto.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sin un sistema que cruce estos datos en tiempo real, la gesti\u00f3n termina siendo reactiva y cara.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_calcular_el_punto_de_reposicion_optimo_por_SKU\"><\/span><strong>C\u00f3mo calcular el punto de reposici\u00f3n \u00f3ptimo por SKU<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>El punto de reposici\u00f3n es el nivel de stock al que ten\u00e9s que disparar una orden de compra para que la mercader\u00eda llegue antes de que se agote. La f\u00f3rmula cl\u00e1sica considera tres variables: la demanda diaria promedio, el lead time del proveedor y un stock de seguridad. En Argentina hay que sumar una cuarta: la variaci\u00f3n de precios esperada.<\/p>\n\n\n\n<p>La f\u00f3rmula adaptada queda as\u00ed:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Punto de reposici\u00f3n = (demanda diaria \u00d7 lead time) + stock de seguridad + ajuste inflacionario<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El ajuste inflacionario es la cantidad extra de unidades que tiene sentido tener en stock cuando el costo de reposici\u00f3n va a ser mayor en el pr\u00f3ximo ciclo. <strong>No es un n\u00famero fijo: depende del margen del producto, del costo de almacenamiento y de la inflaci\u00f3n proyectada para el per\u00edodo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Para hacerlo concreto, esta tabla muestra c\u00f3mo cambia el punto de reposici\u00f3n de un SKU seg\u00fan el escenario inflacionario y de demanda. Los valores son orientativos y deben ajustarse a la realidad de cada operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><tbody><tr><td><strong>Variable<\/strong><\/td><td><strong>Escenario A: baja rotaci\u00f3n<\/strong><\/td><td><strong>Escenario B: alta rotaci\u00f3n<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Demanda diaria promedio<\/td><td>2 unidades<\/td><td>15 unidades<\/td><\/tr><tr><td>Lead time del proveedor<\/td><td>14 d\u00edas<\/td><td>7 d\u00edas<\/td><\/tr><tr><td>Stock de seguridad (10% sobre lead time)<\/td><td>3 unidades<\/td><td>11 unidades<\/td><\/tr><tr><td>Ajuste inflacionario sugerido<\/td><td>5 unidades<\/td><td>30 unidades<\/td><\/tr><tr><td><strong>Punto de reposici\u00f3n total<\/strong><\/td><td><strong>36 unidades<\/strong><\/td><td><strong>146 unidades<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p>El ajuste inflacionario se vuelve m\u00e1s relevante cuanto m\u00e1s rota el producto y cuanto m\u00e1s estable es la demanda. Para SKUs de baja rotaci\u00f3n, sobrestockearse rara vez compensa: el costo financiero de tener capital quieto suele superar el ahorro inflacionario. Para SKUs de alta rotaci\u00f3n con demanda predecible, ampliar el buffer puede ser una decisi\u00f3n rentable.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_medir_el_giro_real_de_cada_producto_por_canal\"><\/span><strong>C\u00f3mo medir el giro real de cada producto por canal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Antes de calcular puntos de reposici\u00f3n, necesit\u00e1s saber cu\u00e1nto vende cada SKU por canal. Y ac\u00e1 es donde la mayor\u00eda de los sellers argentinos pierde precisi\u00f3n: trabajan con un promedio general que mezcla canales con velocidades muy distintas, y terminan reponiendo basados en intuici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El giro real de un SKU por canal te dice cu\u00e1ntos d\u00edas tarda esa unidad en venderse en cada plataforma donde la public\u00e1s.<\/strong> No es lo mismo medir la rotaci\u00f3n general de un producto que medirla espec\u00edficamente en Mercado Libre Full, en tu tienda Shopify y en Tiendanube. Cada canal tiene su comportamiento, sus picos, su elasticidad de precio.<\/p>\n\n\n\n<p>Para medir bien, conviene seguir tres datos por SKU y por canal:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Unidades vendidas por mes:<\/strong> el n\u00famero absoluto, sin promediar entre canales. Esto te muestra d\u00f3nde est\u00e1 el volumen real.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Velocidad de venta diaria:<\/strong> unidades vendidas dividido los d\u00edas con stock disponible. Es importante restar los d\u00edas de quiebre, porque si no subestim\u00e1s la demanda real.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Variabilidad mensual:<\/strong> desv\u00edo est\u00e1ndar de la demanda. Un SKU que vende 30 unidades todos los meses se planifica distinto a uno que vende 60 un mes y 10 al siguiente.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Con estos datos por canal pod\u00e9s definir niveles de stock distintos por bodega o ubicaci\u00f3n, asignar prioridades de reposici\u00f3n y ajustar publicaciones seg\u00fan disponibilidad real. Un <a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/funcionalidades\/administrador-de-productos\/\">administrador de productos<\/a> que centraliza inventario por SKU y por canal te permite ver el giro real sin armar planillas paralelas cada vez que quer\u00e9s tomar una decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_costo_oculto_de_no_tener_visibilidad_de_stock_por_canal\"><\/span><strong>El costo oculto de no tener visibilidad de stock por canal<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Cuando un seller maneja varios canales sin sincronizaci\u00f3n en tiempo real, aparecen tres problemas que erosionan el margen sin que sea evidente en el corto plazo. El primero es el overselling: vender en dos canales una unidad que solo ten\u00e9s una vez.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El segundo es el quiebre encubierto, cuando el sistema dice que ten\u00e9s stock pero la mercader\u00eda ya est\u00e1 reservada para otro pedido. El tercero es la sobrecompra, el seller que ante la duda pide de m\u00e1s y termina con SKUs durmiendo en bodega.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cada uno de estos problemas tiene un costo concreto que se puede calcular.<\/strong> El overselling te genera reclamos, cancelaciones y ca\u00eddas de reputaci\u00f3n en marketplaces, lo que se traduce en menor exposici\u00f3n y menor conversi\u00f3n durante semanas. El quiebre encubierto te hace perder ventas que estaban listas para concretarse.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La sobrecompra inmoviliza capital que podr\u00edas estar usando para reponer SKUs de alta rotaci\u00f3n o para inversiones m\u00e1s rentables. La sincronizaci\u00f3n de stock en tiempo real entre marketplaces, tienda online y bodegas elimina los tres problemas en simult\u00e1neo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cuando una venta entra por cualquier canal, el inventario disponible se actualiza en todos los dem\u00e1s antes de que un comprador pueda generar una segunda venta sobre la misma unidad. Esta es una de las razones por las que los sellers que escalan operaci\u00f3n suelen migrar de planillas a un <a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/blog\/hub-de-integracion\/\">hub de integraci\u00f3n<\/a> en alg\u00fan momento del crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Alertas_de_reposicion_automaticas_del_Excel_al_disparo_automatico\"><\/span><strong>Alertas de reposici\u00f3n autom\u00e1ticas: del Excel al disparo autom\u00e1tico<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La forma manual de gestionar reposici\u00f3n es revisar planillas semana a semana, comparar stock con demanda y enviar \u00f3rdenes de compra cuando &#8220;parece&#8221; que falta. La forma automatizada es definir el punto de reposici\u00f3n de cada SKU una sola vez y dejar que el sistema te avise cuando uno de tus productos cruce el umbral.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La diferencia operativa entre los dos modelos no es solo de tiempo: es de precisi\u00f3n.<\/strong> El m\u00e9todo manual depende de la frecuencia con la que mires la planilla. Si revis\u00e1s los lunes y un SKU se agota un martes, perd\u00e9s cinco d\u00edas de ventas o entr\u00e1s en backorder.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El m\u00e9todo automatizado dispara la alerta en el momento exacto en que el stock disponible llega al punto de reposici\u00f3n, sin importar si es un viernes a la noche o un domingo. Las alertas bien configuradas tienen tres componentes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Disparador por SKU y por canal:<\/strong> la alerta se activa cuando el stock disponible para ese canal espec\u00edfico cruza el umbral, no cuando se agota el stock total.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Informaci\u00f3n operativa para decidir r\u00e1pido:<\/strong> cada alerta debe incluir cantidad sugerida a reponer, lead time esperado del proveedor y costo estimado de la orden, para que la decisi\u00f3n se tome en minutos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Escalado por rol:<\/strong> alertas cr\u00edticas al \u00e1rea de compras, alertas informativas al \u00e1rea comercial, alertas de SKU dormido al \u00e1rea de marketing.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Configurar este sistema en un <a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/funcionalidades\/wms\/\">SGA (sistema de gesti\u00f3n de almacenes)<\/a> te permite tambi\u00e9n asociar las alertas a m\u00faltiples bodegas, asignar reposici\u00f3n prioritaria a la ubicaci\u00f3n con mayor velocidad de venta y mantener un hist\u00f3rico de tiempos de reposici\u00f3n real por proveedor.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Como_decidir_cuanto_comprar_en_cada_reposicion\"><\/span><strong>C\u00f3mo decidir cu\u00e1nto comprar en cada reposici\u00f3n<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Recibir una alerta es solo la mitad del proceso. La otra mitad es definir cu\u00e1ntas unidades pedir. Pedir poco te lleva a hacer \u00f3rdenes m\u00e1s frecuentes, con costos log\u00edsticos y financieros mayores. Pedir mucho inmoviliza capital y te expone a mercader\u00eda que se desactualiza.<\/p>\n\n\n\n<p>La cantidad econ\u00f3mica de pedido (EOQ) es la f\u00f3rmula cl\u00e1sica para esta decisi\u00f3n, pero en Argentina conviene ajustarla con tres factores locales:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Costo financiero del capital inmovilizado:<\/strong> con tasas reales que pueden superar el 30% anual, mantener inventario tiene un costo que en otros pa\u00edses es marginal.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Probabilidad de aumento de precio del proveedor:<\/strong> si tu proveedor sube precios cada 60 d\u00edas en promedio, pedir para 90 d\u00edas te ahorra un ajuste; pedir para 30 te expone a comprar m\u00e1s caro la pr\u00f3xima vez.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacidad real de la bodega:<\/strong> sobrepedir cuando no ten\u00e9s espacio f\u00edsico te lleva a alquilar bodegas adicionales o a almacenamiento desordenado, lo que aumenta los errores de picking.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Una operaci\u00f3n con buena visibilidad de datos puede medir cu\u00e1nto le cuesta cada uno de estos factores y ajustar la cantidad por SKU. La operaci\u00f3n que decide por intuici\u00f3n tiende a sobrepedir SKUs c\u00f3modos y subpedir los cr\u00edticos, sin darse cuenta.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"El_error_mas_comun_tratar_todos_los_SKUs_igual\"><\/span><strong>El error m\u00e1s com\u00fan: tratar todos los SKUs igual<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>La mayor\u00eda de los sellers argentinos aplica la misma l\u00f3gica de reposici\u00f3n a todo su cat\u00e1logo. SKUs A, B y C tienen el mismo punto de reposici\u00f3n proporcional, el mismo stock de seguridad, el mismo criterio de compra. Es un atajo que parece eficiente pero deja plata sobre la mesa.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Los SKUs no son iguales: aportan m\u00e1rgenes distintos, rotan a velocidades distintas y tienen riesgos distintos.<\/strong> Una clasificaci\u00f3n ABC bien aplicada cambia el juego. Los SKUs A son los que aportan el 80% de la facturaci\u00f3n: necesitan stock de seguridad amplio, monitoreo diario y prioridad de reposici\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Los SKUs B son los del medio: importantes pero no cr\u00edticos, con seguimiento semanal. Los SKUs C son la cola larga: aportan poco al total, pueden tener quiebres ocasionales sin da\u00f1ar el negocio y deben tener un stock m\u00ednimo.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta clasificaci\u00f3n se puede ajustar por canal. Un SKU que es A en Mercado Libre puede ser C en tu tienda propia, y la estrategia de reposici\u00f3n debe reflejar esa diferencia. Aplicar criterios diferenciados por SKU y por canal puede liberar entre 15% y 25% del capital inmovilizado en inventario sin afectar las ventas, seg\u00fan la heterogeneidad del cat\u00e1logo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Recupera_control_sobre_tu_inventario_y_tu_capital\"><\/span><strong>Recuper\u00e1 control sobre tu inventario y tu capital<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Si vend\u00e9s en m\u00faltiples canales y la inflaci\u00f3n te obliga a planificar compras con anticipaci\u00f3n, necesit\u00e1s un sistema que cruce stock, demanda y lead times en un solo panel.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La <a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/funcionalidades\/administrador-de-productos\/\">sincronizaci\u00f3n de stock en tiempo real<\/a> con disparadores de reposici\u00f3n autom\u00e1ticos transforma una operaci\u00f3n reactiva en una operaci\u00f3n predecible, donde sab\u00e9s cu\u00e1ndo comprar, cu\u00e1nto comprar y cu\u00e1ndo dejar que un SKU se agote.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Defin\u00ed puntos de reposici\u00f3n por SKU, automatiz\u00e1 las alertas y liber\u00e1 capital sin perder ventas con <\/strong><a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/home\/?utm_source=google&amp;utm_id=pmax&amp;utm_content=pmax-centralizacion-intrs&amp;utm_term=&amp;utm_campaign=ARG-PMAX-BRAND-LEADS-AO&amp;utm_source=adwords&amp;utm_medium=ppc&amp;hsa_acc=3244206342&amp;hsa_cam=23323609843&amp;hsa_grp=&amp;hsa_ad=&amp;hsa_src=x&amp;hsa_tgt=&amp;hsa_kw=&amp;hsa_mt=&amp;hsa_net=adwords&amp;hsa_ver=3&amp;gad_source=1&amp;gad_campaignid=23319515177&amp;gbraid=0AAAABCKjFcEiJk6AdcgUN4SM-i6m7DkZ1&amp;gclid=CjwKCAiAssfLBhBDEiwAcLpwfrj5ImQ5jmXukBRoRX3z6ijBCvkPNKRQ-wJ2bYOeF55kf62qS9YDjhoC1gAQAvD_BwE\"><strong>BASE<\/strong><\/a><strong>. \u2192<\/strong><a href=\"https:\/\/base.com\/es-AR\/business\/\"><strong> <\/strong><strong>Conoc\u00e9 el plan Business de Base<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En Argentina, la gesti\u00f3n de inventarios suma una variable que no aparece en los manuales de e-commerce internacionales: la inflaci\u00f3n. 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