Para vender vinos y licores artesanales en marketplaces argentinos necesitás tres cosas: estar inscripto ante el Instituto Nacional de Vitivinicultura (INV) en la categoría que corresponda a tu volumen, tener el producto etiquetado según la normativa vigente y resolver una logística que soporte vidrio y peso. La habilitación no la otorga el marketplace: la otorga el organismo, y la plataforma...
Para evitar pedidos duplicados cuando vendés en varias tiendas, cada orden tiene que existir una sola vez en un sistema que funcione como fuente de verdad para confirmar, facturar y despachar. El duplicado aparece cuando el mismo pedido se procesa desde dos lugares: el panel del marketplace y una planilla, dos operadores en el depósito, o un ERP y una integración que importan la misma venta dos...
Para vender electrodomésticos grandes online necesitás resolver tres cosas antes de publicar: una logística que acepte productos fuera de las medidas estándar, una definición clara sobre si instalás o no, y un plazo de entrega que puedas cumplir en todas las zonas donde publicás. Una heladera o un lavarropas no entra en la logística general de los marketplaces: en Mercado Libre, los paquetes...
Las categorías de mayor crecimiento en el ecommerce de Argentina durante 2025 fueron Infantiles, con un 209% más de facturación; Materiales y herramientas de construcción, con 117%; Deportes, con 71%; Electrodomésticos, con 70%; Pasajes y turismo, con 68%; y Alimentos y bebidas, con 64%. Todas crecieron por encima del promedio del canal y muy por encima de la inflación anual del 31%, según el...
Coppel y Cetrogar aparecen entre las alternativas menos saturadas a Mercado Libre en Argentina, pero hoy están en etapas muy distintas. Cetrogar Marketplace es un canal abierto y autogestionable: te registrás, das de alta tu cuenta de seller y publicás en cetrogar.com.ar junto al catálogo propio de la cadena, pagando una comisión por venta más una tarifa logística. Coppel opera su programa de...
Para identificar publicaciones duplicadas en un marketplace, tenés que cruzar tu catálogo maestro por SKU contra el listado completo de publicaciones activas de cada canal y marcar los casos en los que un mismo producto, con las mismas condiciones de venta, aparece más de una vez. Cada publicación repetida reparte visitas, ventas y opiniones que deberían acumularse en una sola. Eso es la...
Estructurar un catálogo B2B y B2C en el mismo hub sin mezclar precios se resuelve con tres definiciones: listas de precios separadas y asignadas por canal o tipo de cliente, reglas de negocio escritas antes de activar el segundo modelo y un control que impida que una condición mayorista quede expuesta al público. La base de productos es una sola; lo que se segmenta es el precio. Bien armado, el...
Automatizar la atención al cliente en WhatsApp e Instagram sin sonar a robot se logra con tres decisiones: elegir bien qué consultas responde el bot y cuáles pasan siempre a una persona, redactar las respuestas automáticas con la voz de tu marca y diseñar una derivación clara para cuando la automatización no alcanza. El objetivo es sacarle al equipo lo repetitivo de encima. Bien armado, el...
Manejar vencimientos y lotes en el stock de un e-commerce de belleza y cosmética exige tres cosas: registrar el número de lote y la fecha de vencimiento de cada partida al momento de la recepción, despachar con criterio FEFO (primero en vencer, primero en salir) y definir un protocolo de acción para los productos que se acercan a su fecha límite. Sin control por lote, cada venta es una apuesta...
Digitalizar una librería o distribuidora de libros para vender en marketplace implica tres frentes: ordenar un catálogo de miles de ISBN, armar fichas de producto que cumplan las políticas de cada plataforma y definir por dónde empezar según la rotación real de cada título. La clave está en priorizar por rotación y evitar cargar todo junto. El fondo editorial completo no tiene que subir el primer...
Planificar el stock de una juguetería online para el Día del Niño y la Navidad necesita tres insumos: el histórico de ventas por SKU de las temporadas anteriores, el lead time real de cada proveedor y el comportamiento de cada categoría en cada fecha. Con eso proyectás unidades, adelantás la compra entre 90 y 150 días cuando la mercadería viene importada y definís hasta dónde reponer para no...
Cyber Monday y Hot Sale son los dos grandes eventos de descuentos del e-commerce argentino, ambos organizados por la CACE, pero no son el mismo evento con otro nombre: el Hot Sale se realiza en mayo y el Cyber Monday a principios de noviembre, y entre uno y otro cambian el clima, las categorías que dominan, el ánimo del consumidor y la presión sobre tu logística. Prepararse igual para los dos...
El costo de oportunidad en e-commerce es el retorno al que renunciás cuando elegís invertir tu tiempo, capital y capacidad operativa en una opción en lugar de otra: abrir un canal nuevo implica resignar lo que ese mismo esfuerzo habría producido profundizando los canales que ya funcionan, y viceversa. Toda decisión de crecimiento tiene un precio invisible que conviene calcular antes. El error más...
La experiencia de unboxing impacta directamente en la fidelización de clientes porque es el primer contacto físico entre tu ecommerce y quien te compró: define si esa persona vuelve o te olvida. Un buen unboxing convierte una entrega común en un motivo concreto para recomprar. Para diferenciarte no necesitás una gran inversión. Alcanza con un packaging cuidado, un detalle personalizado, un...
Hacer forecast de demanda en ecommerce significa estimar cuántas unidades de cada producto vas a vender en un período, usando tres insumos: tus históricos de ventas, la estacionalidad del calendario comercial argentino y el comportamiento de la demanda por canal. La lógica base es directa: tomás la venta promedio de períodos comparables, la ajustás por tendencia y por eventos estacionales...
Diseñar bundles para ecommerce arranca por combinar un producto ancla con accesorios complementarios, fijar un precio que el cliente perciba como ahorro y cuidar que el margen por SKU no se diluya. Los kits que funcionan combinan productos de compra conjunta frecuente: una cafetera con café y filtros, una notebook con funda y mouse, una rutina de skincare completa. Bien armados, suben el...
La mayoría de los vendedores que operan en Mercado Libre con gestión manual saben que necesitan un integrador. Lo saben porque pierden tiempo actualizando stock en varias pestañas, porque les ocurrió un overselling, porque la facturación manual con ARCA les consume horas por semana o porque el tiempo de respuesta a consultas les está bajando el posicionamiento. El problema no es la decisión de...
Cobrar por exportación desde Argentina es posible si definís una estrategia clara de pagos, entendés cómo funcionan las comisiones, la conversión de divisas y el cumplimiento normativo. En esta guía te explicamos cómo cobrar ventas al exterior de forma ordenada, qué aspectos tenés que considerar, cómo evitar errores comunes que frenan el crecimiento y cual es la mejor forma de hacerlo. Cómo...
Implementar Transferencias 3.0 en un e-commerce argentino no es solo sumar un nuevo medio de pago. Implica rediseñar cómo se confirma un pedido, cómo se concilia un cobro, cuándo se factura y en qué momento se libera un envío. En esta guía te mostramos cómo implementar Transferencias 3.0 de forma técnica y escalable, pensando en operaciones con alto volumen, múltiples canales y necesidad de...
La Copa del Mundo 2026 va a generar uno de los picos de consumo más altos de los últimos años en Argentina, y los marketplaces que se preparen con anticipación van a ser los que realmente capitalicen esa demanda. La clave está en sostener la operación cuando el tráfico, los pedidos y las expectativas del cliente se multiplican en cuestión de horas. En esta guía te mostramos cómo planificar...
Easy en Argentina funciona principalmente como ecommerce propio de mejoramiento del hogar dentro del ecosistema Cencosud. Para estar con tus productos ahí, no podés abrir una tienda “en un clic” como en un marketplace abierto; tenés que postularte como proveedor y, si hay encaje de categoría y aprobación, operar bajo estándares comerciales, logísticos y de catálogo definidos por el retailer...