Quand une marque e-commerce opère sur plusieurs univers produits, la croissance ne dépend plus uniquement des ventes. Elle dépend de la capacité à piloter ses commandes, ses stocks et sa préparation logistique sans dépendre d’un prestataire externe. C’est précisément le défi auquel a dû répondre une marque française opérant sur plusieurs verticales : – cosmétiques, – décoration...
Pour un industriel, réussir sur les marketplaces ne dépend pas uniquement de la visibilité produit. Le véritable enjeu est opérationnel : centraliser les commandes, les stocks issus de plusieurs entrepôts et les flux vers l’ERP, sans complexifier l’organisation interne. C’est exactement la question à laquelle a dû répondre la branche marketplace de la marque Noirot, du groupe Intuis, fabricant...
Quand les volumes explosent sur PrestaShop, le défi n’est plus d’acquérir des commandes.Le véritable enjeu devient opérationnel : absorber la croissance sans désorganiser la logistique, le catalogue et les expéditions, tout en maîtrisant les coûts. C’est précisément le cap qu’a dû franchir un e-commerçant du secteur du matériel électrique et du bricolage professionnel. Déjà présent sur...
Quand un e-commerçant spécialisé en matériel électrique se lance dans une stratégie marketplaces, le vrai défi n’est pas le volume du catalogue.C’est la capacité à diffuser correctement ses produits sur chaque place de marché, avec des attributs, des taxonomies et des règles propres à chaque canal… tout en conservant un pilotage centralisé. C’est précisément le contexte d’un marchand B2C et B2B...
Quand une marque e-commerce vend des produits soumis à des lots, des dates de péremption et des exigences de traçabilité, la performance ne se joue plus uniquement sur la vente. Elle repose sur la gestion des commandes e-commerce : préparer les bonnes quantités, piloter les bons composants de bundles et garantir une exécution conforme en entrepôt. C’est précisément le contexte de cette marque...
Quand un e-commerce multi-marques passe à l’échelle, la vraie limite n’est plus la boutique PrestaShop. Elle se situe dans la logistique post-commande : le routage, le multi-entrepôts, les transporteurs, la facturation et la fiabilité de la donnée. C’est le virage qu’a pris un grand groupe européen de literie, confronté à une logistique devenue trop complexe pour continuer à croître sereinement...
Passer de Shopify B2C à un e-commerce multi-canal, B2B, international et à forte volumétrie pose rapidement des limites opérationnelles. Bundles complexes, commandes à 200 000 €, livraisons dans 20 pays, changement de prestataire logistique : comment scaler sur Shopify sans créer de chaos opérationnel ? C’est le défi qu’a relevé Caps’Me, en s’appuyant sur la solution OMS de Base.com, pensée...
La croissance en e-commerce est une ambition partagée par tous les vendeurs. Mais à mesure que les volumes augmentent, les processus manuels deviennent des freins. Ce sont des points de friction qui coûtent cher en temps et en marge. C’est pourquoi, pour Pascal Agan, gérant de La Boutique de Pascal, ce casse-tête quotidien a trouvé sa solution dans l’adoption d’un logiciel OMS. Gérant...